项目市场细分是指根据项目消费者或用户的差异将市场划分为几个子市场的过程。市场细分的客观基础是消费者需求的差异。
(1)项目市场细分的作用
①项目市场细分有利于资源集中利用,资源配置优化,避免力量分散。细分市场,深入了解每个子市场,衡量子市场的发展潜力,然后专注于人力、物力、财力资源,形成相对的实力优势,降低成本,提高效率,降低风险,发展能力。
②项目市场细分有利于提高项目成功率,产生一定的社会效益。市场细分充分关注相关行业项目消费者需求的差异,以消费者为中心进行市场理性思考。市场细分的间接效应满足了相关行业消费者的需求,从活动项目的实施中受益,从而创造了项目企业的声誉,实现了企业的可持续发展。
③项目市场细分有利于提高项目企业的适应性和适应性。细分消费市场,增强市场调研的针对性,加快市场信息反馈,项目企业能够及时准确地规划项目活动。
④项目市场细分有利于提高项目的市场竞争力。在市场细分的过程中,不仅要细分消费者的需求,还要细分竞争对手,找出哪个子市场竞争相对缓和。针对这样的情况,制定合理的项目策略,获得市场份额,增强竞争力。
⑤项目市场细分有利于挖掘更多的市场机会。通过细分市场,我们可以充分了解项目市场消费者在需求水平上的差异。在市场上,当满足度不够或真空满足时,市场就有盈利的空间,市场机会就会随之而来。抓住这个机会,结合自己的资源情况,推出特色项目产品,占领市场,实现效益。